LamaFrance Import - Export, Rhône-Alpes
Nous avons mis en œuvre une nouvelle politique d’approvisionnement (Chine) soutenue par un outil informatique créé sur mesure par notre équipe. Résultat : des stocks enfin en face des ventes, et
un taux de service qui fait un bon extraordinaire.

Le tout en harmonie avec les capacités de l’entrepôt existant. Une question de survie pour
ce leader français de la cartouche d’encre.

Stratlog a pris la direction du service approvisionnement durant six mois puis a passé
la main en recrutant un jeune responsable de
projet : une ré-internalisation réussie.

Actuellement, nous procédons au déploiement
d’un logiciel de gestion d’entrepôt (WMS) et
d’un logiciel de gestion des stocks et des
approvisionnements (PSS).

 

Intervention en urgence pour éviter
un blocage de l’activité. En trois
jours, notre équipe a analysé
la situation et mis en place
les outils nécessaires
(ABC prélèvements) : réduction de
30% du temps de préparation des
commandes. Une collaboration
idéale avec la Direction et le
Responsable Logistique du site.

CLIENT CONFIDENTIEL :
ANGOULÊME (16), INDUSTRIE

Missions réalisées :

> Audit
> Accompagement
(réorganisation entrepôt)
> Interim Management
(responsable service
approvisionnment)
> Gestion de projet
(déploiement WMS et PSS)
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