Audit & Accompagnement :
+22% en Capacité de stockage, -25% en coût
de manutention .
En lieu et place d’un déménagement dans
l’urgence, nous avons proposé une
réorganisation complète de l’entrepôt : Racks
et mini racks enfin placés correctement ont
permis de rester sur le site existant.
En prime, l’équipe manutentionne beaucoup
moins de cartons.
Déploiement du premier progiciel
de gestion d’entrepôt :
Après avoir réaménagé l’entrepôt et formé
les équipes, nous finissons le déploiement de
leur premier WMS : une grande étape pour cette
petite équipe avec en prime l’utilisation de
pistolets de picking (technologie codes barres).
Au passage, le taux d’erreur sur préparation
a été divisé par 2 sur ce site où tous les produits
se ressemblent (chaussures de sécurité).
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